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Des solutions personnalisées...

• Etudes

  Pour mener à bien leurs missions, les consultants rencontrent l’ensemble des parties prenantes aux études qui peuvent être :

  • - Des études sectorielles : Ces études consistent à analyser les caractéristiques économiques et concurrentielles d’un secteur économique ou d’une branche économique sur une zone définie.
  • - Des études prospectives : Ces études ont pour objectif de mettre en lumière les tendances d’un secteur et d’identifier les opportunités et défis émergents à court et moyen terme. Elles étudient l’impact des principaux facteurs internes et externes qui ont une incidence sur le secteur.

• Conseil

  • - GPEC : C’est une démarche qui permet aux entreprises d’analyser leur organisation dans la gestion de leurs compétences afin d’identifier d’éventuels écarts et ajustements à réaliser en prévision des besoins futurs de l’entreprise. Fort d’une expertise éprouvée sur cette mission, le cabinet met à disposition et adapte au plus près des besoins des entreprises ses outils de gestion des compétences. En fonction de la finalité de la démarche et / ou du secteur d’activité, cette démarche peut également s’intitulé « gestion prévisionnelle des métiers et des compétences » (GPMC) ou encore « gestion territoriale des emplois et des compétences » (GTEC). C’est une action qui peut être en partie financé par l’Etat.
  • - FACT : La finalité de cette action est d’inciter les entreprises, par l’intermédiaire de subventions, à se faire accompagner afin d’élaborer des outils et des méthodes dans une prise en compte des conditions de travail et de la prévention des risques professionnels. Les demandes peuvent se faire à l’initiative des entreprises qui intègrent dans leurs projets de développement une approche globale des conditions de travail en lien avec les facteurs techniques, organisationnels et humains des situations de travail. Le cabinet a déjà eu l’occasion de mener ce type de mission individuellement mais aussi collectivement auprès de plusieurs entreprises, notamment dans le cadre d’actions collectives menées par l’ADIR.
  • - Ecriture d’accords : Le cabinet accompagne les entreprises dans l’écriture d’accords. Dans un environnement réglementaire en constante évolution, les consultants fondent leurs préconisations en totale conformité de la législation et accompagne les entreprises dans la rédaction d’accords relatifs aux séniors, à l’égalité professionnel ou encore en lien avec la pénibilité.

• Accompagnements individuels et collectifs

  • - Bilan de compétences : Le bilan de compétences est l'analyse et l'évaluation des compétences professionnelles et personnelles, ainsi que des aptitudes et des motivations d'une personne. Il aboutit à la définition d’un projet professionnel réaliste et adapté au marché de l'emploi et, le cas échéant, à la définition d’un projet de formation continue ou complémentaire. A.C.A s’inscrit dans une démarche de développement durable où un équilibre social, économique et environnemental est primordial. Au service du bénéficiaire, la prestation du Bilan de Compétences que nous proposons, est personnalisée : elle tient compte des attentes et des besoins spécifiques de « l’acteur » et suppose sa participation pleine et entière. Fort de son expertise en matière d’accompagnement des parcours professionnels, notre cabinet appuie sa démarche de Bilan de Compétences sur des principes et méthodes qui ont fait leurs preuves.
    Habilité par le FONGECIF.
  • - Coaching : C’est l’accompagnement d'une personne dans l'atteinte de son ou de ses objectifs. Les objectifs peuvent être professionnels ou personnels et différents d’une personne à l’autre. Le coaching est un accompagnement vers la gestion et la résolution de problématiques qui peuvent se poser tant professionnellement que personnellement dans la vie de la personne
  • - Prestations AGEFIPH : « a eu l’occasion pendant plusieurs années »  remplacer par « le cabinet accompagne depuis plusieurs années des travailleurs porteur de handicap »
  • - Cellules de reclassement collectives: elles constituent la solution la plus efficace et la plus économique pour gérer une restructuration globale. Nous fournissons un soutien humain, émotionnel et organisationnel, ainsi que toutes les ressources nécessaires à une recherche d’emploi réussie. Dans le cadre de ce dispositif, ACA propose cette prestation au profit des salariés. Elle se décline en trois grandes étapes :
    • - un Point d’Information et de Conseil (PIEC) : assure aux salariés demandeurs une permanence téléphonique, des rencontres individuelles, des recherche de partenariats dans le cadre du reclassement externe (entreprises, Pôle Emploi, OF, Intérim…) ainsi qu’un appui aux reclassements internes.
    • - l’Antenne Emploi : offre un appui individualisé auprès des salariés ainsi que des actions de prospection d’offres d’emploi sont réalisés afin de définir un nouveau projet professionnel. Cet appui se décline en actions:
    • - Un coaching individuel : Dans le respect de la déontologie de cette prestation, au gré du déroulement de l’accompagnement et selon les problématiques des adhérents à l’Antenne Emploi, des séances de coaching sont proposées

De plus, dans le cadre d’un mandat de l’AGEFIPH, le cabinet ACA a eu l’occasion pendant plusieurs années d’accompagner des travailleurs handicapés, en recherche d’emploi ou en activité. Ces accompagnements courts ont pour objectif d’aider ces personnes, en leur apportant conseil et soutien dans leurs démarches de recherche ou de pérennisation de leur emploi.