« Partenaire de votre performance » et du développement du capital humain de votre structure, nous avons pour ambition de vous accompagner dans vos projets RH. Pour ce faire, nous mettons à votre disposition notre expérience, nos outils, nos méthodes de travail et pouvons vous proposer l’intervention de notre réseau de partenaires.

Parce que chaque client est unique, nous adaptons notre intervention, nos outils à chaque situation en fonction des problématiques rencontrées. Notre équipe pluridisciplinaire vous propose l’intervention d’experts capables de répondre à vos questions et de vous apporter des solutions correspondant à votre niveau d’exigence.

Parce que nous sommes de fervents défenseurs de la déontologie de notre métier, nous nous engageons à respecter la confidentialité des informations que vous nous transmettez, à réaliser un travail de qualité en vous fournissant une intervention sur mesure

Nos consultants interviennent sur le marché réunionnais du conseil aux entreprises depuis plus de 12 ans et ils ont réalisé de nombreuses missions aussi bien dans les secteurs du bâtiment, de l’industrie que dans le tertiaire et ce, quelle que soit la taille des organisations. Notre activité s’exerce principalement autour de 3 axes :

• Le Conseil en Gestion des Ressources Humaines : par ce que la valorisation du capital humain est notre métier, que nous sommes convaincus que la Gestion des Ressources Humaines est une composante à part entière de la stratégie des organisations, nous pouvons vous accompagner sur des missions telles que
  • - La définition de votre stratégie et de votre politique RH,
  • - L’externalisation totale ou partielle de votre fonction ressources humaines,
  • - L’appui social et juridique
  • - La mise en place de démarches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et
    des Compétences (GPEC),
    • - Repérage des compétences : assessment centrer, entretiens individuels…
    • - Définition de fonctions
    • - Réflexion prospective sur l’évolution des métiers
    • - Rédaction de référentiels métiers (fiche de fonctions…)
    • - Appui à la rédaction de plan de formation, plan d’action
  • - La mise en place d’une démarche d’amélioration des Conditions de Travail et/ou de prévention des risques : mobilisation de FACT, étude sur la pénibilité des postes…
  • - L’appui à la négociation : Accord Sénior, Accord GPEC, Accord Pénibilité, Egalité Hommes Femmes…
  • - L’appui à la conduite du changement
• L’Accompagnement des Parcours Professionnels : parce que l’employabilité des salariés est un gage incontestable de la performance des structures, il est indispensable de permettre aux salariés d’avoir une bonne lisibilité de leur parcours pour pouvoir en être pleinement acteurs. En ce sens nous pouvons notamment intervenir sur :
  • - L’accompagnement des travailleurs handicapés
  • - La réalisation de Bilans de Compétences
  • - L’accompagnement de l’encadrement à la prise de fonctions nouvelles, la conduite de projets…
• La Formation : par ce que la formation est un vecteur incontestable du développement des compétences individuelles et collectives, nous pouvons vous accompagner dans la mise en place de vos projets et la réalisation de missions telles que :
  • - L’externalisation totale ou partielle de votre fonction formation
  • - L’ingénierie de formation et l’ingénierie pédagogique de vos projets de formation
  • - La mise en place de formations sur mesure en appui sur notre réseau de formateurs

Chaque dossier est traité de manière spécifique et adapté à la culture et aux problématiques de notre client pour pouvoir apporter les solutions qui soient le mieux adaptées. Désireux de répondre au mieux à vos demandes, nous analysons ensemble votre besoin, précisons et validons votre projet.

Notre démarche est participative. Il s’agit d’identifier et de mobiliser les différents acteurs du projet : à la fois au sein de votre structure mais aussi au sein de notre équipe d’experts pour permettre la réussite de votre projet.

Afin de mieux appréhender vos problématiques et vous aider, nous commençons nos missions par un diagnostic afin de recueillir un maximum d’informations et pouvoir ajuster la feuille de route de la mission.

Chaque point d’étape de la mission est validé avec vous de manière à suivre au plus près l’évolution du dossier et le cas échéant ré-ajuster la mission en fonction d’éléments nouveaux.

Nous mettons à votre disposition nos méthodes de travail et individualisons nos outils pour faciliter le transfert de compétences et vous permettre de devenir autonome dans la pérennisation du projet mené.